1月21日,机场集团召开2019年度工作会议。会议总结了2018年工作,并部署了2019年工作任务。集团全体成员、各子公司中层正职及以上干部、各先进代表、勤廉好干部表彰代表参加了会议,会议由集团总裁朱永健主持。
2018年,集团上下解放思想,开拓创新,真抓实干,圆满完成了省高质量发展个性化考核指标及市委市政府下达的目标任务,获得了肯定,赢得了赞誉,也展示了形象。一是洲际货运获得突破。开通3条欧美洲际货运航线,每周7班频次列全省第一。二是老楼改造基本完成。可满足年出入境旅客300万人次以上的保障需求。三是军民融合纵深发展。获“空军民航军民合用机场军民融合示范单位”表彰。四是民航安全卓有成效。顺利通过民航华东局航空安保审计、顺利实现连续第15个安全年。五是智慧机场亮点频现。完成了旅客智慧航显、“刷脸”安检和“无纸牌”登机完整的服务流程。六是保障能力显著提升。飞行区等级由“4D”升为“4E”级,获批设立进近管制室。七是管控体系逐步完善。集团法人治理架构更加完善。八是党的建设不断加强。坚持解放思想大讨论,开展了“强基提质党建促进月”系列活动。
王建南主席表示,集团2018年虽然成绩突出,但也存在一些不足和隐忧。一是干部担当作为跟不上集团发展的步伐。二是基层基础管理跟不上集团发展的步伐。三是支部和党员的作用发挥跟不上集团发展的步伐。
世界局势正在经历新一轮大发展、大变革、大调整,宏观形势不确定不稳定因素增多,经济运行稳中有变、变中有忧。在发展环境日益复杂的大环境下,机场一方面迎来了前所未有的发展机遇,另一方面,也面临着无法预测的合作风险。王建南主席强调,2019年要把握好集团发展方向,厘清楚机场发展核心,要谋划长远发展,加快推动做大做强机场的工作,以三大国家战略为依托,解决影响机场发展的根本性问题;要立足当前发展,率先推动打造货运枢纽机场的工作,这是积极响应国务院关于优化营商环境的主动作为,是积极回应省委娄勤俭书记关于“做大做强硕放机场刻不容缓”指示要求的必然选择,是积极呼应无锡建设全国性交通枢纽城市的重点工作,更是加快实现集团高质量发展最优选项;要借力借势发展,全面推动军民深度融合的工作。充分利用当前军民航融合发展的战略机遇,推动军民双方从地面融合向空中融合迈进,尽快优化空域,与军航融合,与局方协调,实现进离场分析,争取打通南向通道;要抓住重点发展,大力推动“四个机场”建设的工作,以“平安、智慧、绿色、人文”为核心目标,努力打造一个安全运行更有保障、生产管理智能高效、旅客服务个性精准、资源设备全面物联、内外环境绿色和谐的未来机场;要关注干部梯队建设,加快培养高质量的干部人才队伍,切实结合“三项机制”,动真碰硬推进制度落实。加强容错保障,为创新者、实干者、担当者撑腰鼓劲。把管理重心向基层延伸,分层分类抓好干部人才的梯队建设,促进年轻干部加快成长;要重视党员教育,让党员切实发挥先锋模范作用,以提升组织力为重点,加强集团顶层设计,加强对基层党支部工作的分类指导,把党建责任传导到“神经末梢”;实施风险管理,营造风清气正的政治生态。加强“四种形态”常态化执纪监督问责,通过抓早抓小,互相之间多咬咬耳朵、拉拉袖子,坚守底线、远离红线。
朱永健总裁部署了明年八项具体工作。一是着力完成规划定位,服务省市发展大局。二是着力拓宽航线网络,助力枢纽机场建设。三是着力提升安全服务,推动机场平稳发展。四是着力实施工程建设,夯实运行保障基础。五是着力推进智慧机场,打造综合交通平台。六是着力推动军民融合,力争成为行业标杆。七是着力落实地块开发,完善商业生态环境。八是着力转变工作方法,激励干部担当作为。
王建南主席同时向各子公司下达了2019年度《综合考核目标责任书》、《安全目标责任书》、《党风廉政建设责任书》。总裁朱永健代表经营班子作年度工作报告。副总裁朱斌宣读了《关于表彰2018年度集团先进集体和先进个人的决定》和《关于表彰2018年度集团安全工作先进集体和先进个人的决定》。纪委书记周燕红宣读了《集团2018年度“勤廉好干部”表彰决定》和《中共无锡苏南国际机场集团有限公司委员会管理干部廉洁自律承诺书》,集团党委班子带头签署廉洁自律承诺书。